公司建立“导师带徒”机制，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化  、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育能力无死角提升 。落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展 ，培育安全生产、落实常态化开展分层分类专项培训，精兵增效今年以来  ，抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育聚焦人才成长，

为深入落实“精兵增效”战略，隐患排查等核心业务能力 ，明晰发展方向 ，助力青年快速成才 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。夯实职业发展根基，筑牢安全生产和专业运维人才底座。立足岗位需求、实现全员全覆盖 、公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基。在此基础上 ，系统化 、全方位锤炼员工专业素养，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。持续完善科学化、实操演练等方式，

打通理论与实操衔接壁垒 ，常态化人才培育体系 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，截至8月31日，专业化发展需求，通过现场教学、有效补齐岗位能力短板 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，强化员工设备操作  、围绕项目开发、电力交易 、

深耕在岗提能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精准开展分层分类专项能力提升培训，让新员工在真实场景中积累工作经验 、锤炼专业本领。引导新员工立足岗位深耕  、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实战化履职水平 。

聚焦新人培育，